Reforma fiscal USA

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Este debate contiene 4 respuestas, tiene 3 mensajes y lo actualizó  Loiel hace 7 meses.

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  • #28440

    Espoo
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    Hola,

    Abro este hilo para ver si alguien puede aportar(me) un poco de luz sobre como afectará la rebaja del Impuesto de sociedad en USA del 35% al 21%. Adelanto que no he buscado en profundidad, pero con lo poco que he mirado he visto razonamientos confusos y que dicen cosas distintas. Digo desde ya que de temas impositivos no tengo ni idea y seguro que he escrito burradas. Pero bueno, con suerte me acabo enterando 🙂

    • Según tengo entendido, cuando una compañía exporta paga impuestos en el país donde vende y luego en el país en el que está domiciliada.

    Por ej lo que Iberdrola gana en USA lo tributa allí (anteriormente a la reforma) al 35%, y lo que no sé es lo que pasa con el restante que llega a España, donde el Impuesto de sociedades es del 25%… ese tramo del 25 al 35% lo “pierde”? Tras la reforma supongo que en USA pagará el 21% y luego aquí en España tiene que pagar el tramo del 21% al 25% que no ha pagado, de forma que gana esa diferencia del 25 al 35% de su negocio en USA tras la reforma fiscal.

    Por otro lado, para una empresa USA que tiene negocio en España entiendo que aquí paga el 25% de lo que gana y luego en USA paga el tramo del 25 al 35%. Sin embargo con la reforma no tendría que pagar más impuestos en USA, de forma que se quedarían en el 25% los beneficios generados en España.

    • Se ha hablado de que las grandes multinacionales repatriarán dinero. ¿esto como funciona? Por ejemplo lo que una empresa de USA ganaba en España pagando el 25%, pero no repatriaba a USA para no pagar más impuestos,,, ¿lo dejaba en caja? y que hacía con ello, ¿no lo declaraba en su balance? No entiendo la verdad.
    • He leído que pese a que el Impuesto de Sociedades en USA era del 35%, el Impuesto “efectivo” estaba entorno al 20% por exenciones e historias que desconozco, y que realmente la reforma no tendrá gran impacto. Esto es así?
    • Las empresas más beneficiadas serán las que operan la mayor parte de su negocio en USA, no? Ya que se beneficiarían de todo el tramo del 35% al 21%.
    • El impacto de todo esto en los flujos de caja se verá reflejado directamente en el cash flow operativo, ¿no?

    En definitiva, busco algo con lo que guiarme para empresas extranjeras con parte del negocio en USA, con empresas de USA con negocio en el extranjero y con empresas USA con negocio eminentemente local… y de paso entender lo que implica y el origen de la repatriación de los beneficios, que es lo que se supone que usarán para recomprar acciones a mansalva.

    Un saludo

    #28449

    Preikestolen
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    En seeking alpha quizá puedas encontrar algo buscando en google.

    Si observas, la tax reform ha activado un inicial rotación de sectores en usa. lo explica chowder:

    “Some of you still don’t get it! You still don’t have your mind right. You still don’t know how to gauge the condition of the market. You hear what people say but you don’t LISTEN. You continue to practice rookie errors.
    You say you want income but you’re worried about share price. You think that owning quality companies means they shouldn’t drop in price when the market is up on the day or week and you are down. You obviously don’t know what the term quality means when it comes to selecting companies to own.
    Pay attention to what the market is telling you, not what the blabber heads on CNBC are telling you, each of them have an agenda and that agenda most often doesn’t coincide with your agenda.
    What are your companies doing? Not their share price, their business operations. Are they meeting or beating earnings? And if not, are they heading in the right direction? That’s what you focus on, the market will catch up when it’s ready to catch up.
    Look at the sectors that are up and those that are down. Defensive companies are being sold (called risk off) in order to load up on cyclical’s (called risk on) because the economy is expected to do better than expected now that tax reform is a reality.
    Last year I was building up positions in the cyclical and sensitive areas in most portfolios to take advantage of when a risk on environment would come into play, this year most of my focus is going to be defense. Why? Because I am now able, thanks to a correction in defensive companies, able to find more companies with double the yield of the S&P 500 which is being reported as 1.7% in a Market Watch article I read. Double the yield!
    And what happens when risk off comes back into play? Those defensive companies I am over-weighting will look a lot prettier, especially when looking at the income growth I will be locking in as opposed to what others can find after prices rise again.
    You are witnessing sector rotation, inspired by better than anticipated economic growth, thus creating the risk off environment. There is nothing wrong with O. There is nothing wrong with utilities, there is nothing wrong with consumer staples from a company fundamental stand point. Money will flow back in eventually.
    As to higher rates, they are not going to have the effect a lot of people think they will. Pay attention to the market. Anyone recall the toll booth concept with MLP’s and how they thought it would protect their companies from dropping in price? That wasn’t how it worked was it?
    Ill informed people, and very informed short term thinking people, will see prices for utilities and REIT’s drop initially. Short term people will take what profits they can get, the ill informed will continue to churn their portfolio, but prices will rebound. The condition of the market will insure it. Balance sheets have been cleaned up, non profitable assets purged, higher rates have been anticipated by these companies and defensive measures have been taken.
    A growing economy will see growing margins, a growing economy will see growing expansion, all of this will be bullish for utilities and some REIT’s. Companies like O and NNN will see high occupancy rates in a growing economy and they will be able to raise rents in a growing economy. Where the MLP’s toll roll concept didn’t work was due to a declining market due to lower oil prices, thus they started losing customers.
    Those higher interest rates that will make borrowing more expensive for utilities and REIT’s will get offset in the rates they charge users and tenants. Think for a minute, isn’t that what you would do as a landlord? And you’d get it too in a growing economy. If we were heading into a recession, everything is reversed.
    You have to understand the differences so that you can make better decisions.
    Worried about prices? Go ahead, waste your time! I will continue to focus on what I always focus on, building an income stream that is reliable, predictable and increasing. Our income from O increased this month while prices dropped. Go figure!

    "Atrévete a Vivir la Vida que has Imaginado" Henry James

    #28455

    Loiel
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    Un poquito prepotente este Chowder a veces no?

    #28459

    Preikestolen
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    Un poquito prepotente este Chowder a veces no?

    Quizá tienes razón Loiel, pero bueno, conozco a mucha gente prepotente… y no tienen los méritos de  Cristiano Ronaldo, Guardiola Mouriño o Messi, los cuales 4 también me parecen prepotentes, unos por su manera de hablar y otro por su manera de callar… jeje.

    La verdad es que hay mucha gente de apariencia prepotente. Luego en el contacto cercano igual son todos maravillosos, o no.

    "Atrévete a Vivir la Vida que has Imaginado" Henry James

    #28460

    Loiel
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    Sé que es el precio que hay que pagar a veces por escuchar a los más sabios. Todos preferimos a alguien como Chowder, que aunque de forma prepotente, habla y enseña. Eso es mucho mejor que la alternativa: que la información quede en secreto en “el gremio”. Pero aún así es que a veces lo leo y tengo que parar de leer 4 o 5 veces y respirar hondo xD

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